Princípios Lean e Mapeamento do Fluxo de Valor em Serviços de Saúde

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Sobre o curso

Lean Production (produção enxuta), inspirado no Sistema Toyota, é uma filosofia de gestão que visa entregar valor aos clientes por meio da eliminação contínua de perdas, otimizando o uso de recursos e capitalizando o conhecimento e habilidades das equipes. Além de aumentar a qualidade, segurança e produtividade, o Lean promove o engajamento das equipes e maximiza a entrega de valor ao cliente. Este curso apresenta os princípios fundamentais do Lean na saúde, juntamente com o mapeamento do fluxo de valor, identificação de perdas e método A3 para eliminação dessas perdas. O curso utiliza atividades práticas e teórico-vivenciais.

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Programação

13/09 das 17h às 22h (sexta);

14/09 das 8h às 18h (sábado);

15/09 das 8h às 13h (domingo).

Carga Horária

20 horas

Coordenador

Henrique da Silva Oliveira

Formado em Engenharia da Produção, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria e MBA Executivo Internacional em Políticas Públicas, Finanças e Estratégias de Investimento pela FGV e Universidade de Chicago, certificado como Green Belt Six Sigma.

Atua há mais de 10 anos na área Hospitalar em Finanças, Compras, Suprimentos e Logística.

Formado em Engenharia da Produção, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria e MBA Executivo Internacional em Políticas Públicas, Finanças e Estratégias de Investimento pela FGV e Universidade de Chicago, certificado como Green Belt Six Sigma. Atua há mais de 10 anos na área Hospitalar em Finanças, Compras, Suprimentos e Logística.

Corpo Docente

Priscila Wachs

Bacharel em Fisioterapia e Administração, mestre e doutora em Engenharia de Produção, tendo realizado doutorado sanduiche no College of Medicine da University of Florida (USA).

Tarcisio Saurin

Professor titular da Universidade Federal do Rio Grande do Sul no Departamento de Engenharia de Produção e Transportes. Doutorado em Engenharia de Produção pela UFRGS. Professor visitante no Australian Institute of Health Innovation, Macquarie University e na University of Salford, Reino Unido.

Conteúdo

- Origem e conceitos Lean;

- Lean healthcare – conceitos e aplicações;

- O conceito Lean de valor;

- O conceito Lean de perda;

- Prática: identificação de perdas em um fluxo do paciente;

- Os princípios de valor, cadeia de valor, fluxo contínuo, sistema puxado e melhoria contínua;

- Prática: simulação de produção;

- Origem e conceitos Lean;

- Lean healthcare – conceitos e aplicações;

- O conceito Lean de valor;

- O conceito Lean de perda;

- Prática: identificação de perdas em um fluxo do paciente;

- Os princípios de valor, cadeia de valor, fluxo contínuo, sistema puxado e melhoria contínua;

- Prática: simulação de produção;

- Como representar a sequência de atividades que atualmente criam valor para o cliente: MFV atual;

- Análise de casos de mapeamento do estado atual em processos de assistência à saúde;

- Prática: caso de elaboração de um MFV atual em um fluxo de valor;

- Apresentação do Método A3 para resolução de problemas;

- Prática: elaboração e apresentação do A3 para case mapeado.

- Como representar a sequência de atividades que atualmente criam valor para o cliente: MFV atual;

- Análise de casos de mapeamento do estado atual em processos de assistência à saúde;

- Prática: caso de elaboração de um MFV atual em um fluxo de valor;

- Apresentação do Método A3 para resolução de problemas;

- Prática: elaboração e apresentação do A3 para case mapeado.

Investimento

R$ 500,00

*Valor do curso + Taxa de transação

*Forma de pagamento: pix, boleto bancário ou cartão de crédito

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